世大運到底該為台北或台灣留下什麼?
最近柯P接連對世大運選手村、大巨蛋出招,檢討其中是否有弊案或合法卻浪費人民納稅錢的事項,也因此引發許多人對世大運是不是乾脆停辦的提議,想想自己從2004年自費到雅典奧運當志工也已過了十年,期間也去了2008北京奧運與2012倫敦奧運;2009年的台北聽障奧運則擔任游泳場館志工經理的角色,對於舉辦國際大型賽會對這個城市或國家的意義何在,或許我們可以從幾個方面來看。
希臘因雅典奧運把國家財政拉垮,是個不可否認的事實,雖說當年申辦時主打奧運回到雅典舉辦(Return to Athens)的榮耀(首屆現代奧運為1896年於雅典舉辦,且古奧運的發源地在希臘-奧林匹亞),這個點確實也得到不少希臘人的支持;但隨著賽事接近,為奧運興建許多新場館的金錢支出與工程進度落後,開始受到許多反對的批評,但就如希臘人船到橋頭自然直的民族性,奧運還不是就給祂順利閉幕了。但也因規劃不良,幾年後許多新建的場館已成廢墟,記得奧運結束五年後我再度踏上奧林匹克公園,那似曾相似但人事已非、雜草叢生的景象,讓我不知道2004年的奧運到底帶給雅典市民什麼?是場難忘的災難嗎?這也是後來國際奧會開始重視Olympic Legacy奧運遺產議題的開始。
過往我們談大型賽會後的遺產,多是針對建築物來研究;因雅典奧運加速了雅典交通捷運系統的開發;北京奧運後留下了鳥巢、水立方,選手村成了大型社區,多所大學體育場館獲得更新;倫敦奧運則趁機整頓雜亂的東區,讓舊工業區的都市更新藉奧運而解決;那世大運之於台北呢?或許趁機孵了顆蛋算是吧!
但這篇想討論的重點,我不想放在世大運硬體的價值上,當然這些東西因為看得見,有價錢、好衡量,是最好被拿來比較的;也因為這部分專業程度太高,很容易被有心人士用數字來欺騙大眾,傳達他的論點。於是,我今天想跟大家聊聊的是目前媒體上比較少人談論之-"舉辦大型賽會對城市居民的軟體價值"。
回到04年的雅典奧運,希臘政府虧了多少錢我是不知道,但一趟雅典奧運志工行改變了我的一生,這可是千真萬確真實發生的。從小我就是個體育迷,參與奧運,一直是我的夢;雖自知當選不了國手,但還是想去奧運湊熱鬧,能登上奧運殿堂,即使只是當個觀眾也不錯,在尋找資料的過程中,意外地發現志工招募訊息,也很幸運地被雅典奧會選上,來了一趟自費的奧運圓夢之旅;還記得報到那天,工作人員問我從哪來的,我說台灣,她說很謝謝我大老遠來幫忙她們辦賽事,我說是我要謝謝你們願意給我這個機會來,在這裡擔任志工的兩個星期,讓我見識到許多大型賽會背後運作的眉眉角角,跟過奧運這一次,之後辦的活動都算小case了。雅典,成了我人生很重要的一個城市。
四年後的北京奧運,主打"同一個世界,同一個夢想",中國人第一次辦奧運,北京承諾一定要把祂辦好。籌委會徵召了賽會志願者-10萬人,城市志願者-50萬人,社會志願者-100萬人,他們稱曾參與北京奧運志願者工作的年輕人為"鳥巢世代"。北京藉著舉辦奧運,推行文明乘車運動,教育市民應該要排隊,別讓外國人看笑話;動員北京市區的國中小學,每個學校認養一個國家代表隊,從賽前老師帶著認識這個國家,賽中去看比賽加油,賽後與該國選手合照,作機會教育。招募國際志工,與國內志工混合編組,提早報到受訓,介紹中國文化,賽會期間則分發至各場館媒體中心,進行採訪與報導,這些國際志工,未來可能都會成為對中國友善的各國民間友人。這一屆奧運,我沒選上志工,自費來到北京二十天,為了就近觀察奧運為這城市帶來什麼改變。
2009年高雄世運與台北聽障奧運,台灣難得的大型賽會,希臘大老遠都去幫忙了,台灣自己辦賽會,自然也想出一份心力。因家住新竹,選擇較近的台北聽奧,聽奧為台北留下了什麼?對我來說,了解聽障文化&給了我從"奧運志工"(被管理者)轉換成"志工經理"(管理職)的機會,這價值,大概是不容易被衡量的。
2012倫敦奧運,倫敦用另一個永續環境的概念來辦奧運,突顯與北京數大的不同;許多場館在建造時就已經設計好,奧運後可以拆掉哪些再運用;並藉由奧運舉辦,整體考量進行都市再造,讓城市發展更加平衡。
2017年台北世大運呢?
個人認為既然稱為"台北"世界大學運動會,市民的參與是很重要的,市民參與最簡單的方式就是前往觀賞比賽或者加入志工。前者因國人並無觀看運動賽事的習慣,除非一些熱門項目自家人出賽較有意願,要市民主動去看,或許不是這麼容易,但也因此,應趁早去創造一些連結。擔任志工,則是另一個讓市民參與的很好機會,可惜到目前為止世大運並未開始公開招募志工,甚至聽說要用動員(強迫)北部大學生擔任志工的方式來進行,這樣其實是把市民的參與拒於門外,若這樣閉著門自己玩,也難怪無法得到市民支持。
另外可以做的部分,可以學北京開專案招募國際志工,邀請各國有意願擔任之志工前來世大運服務,機票住宿自理,大會可協助住宿媒合(相信應該蠻多家庭願意提供寄宿的,這也是很好的國際交流機會);這些國際志工來到台灣,若能讓他們服務的過程很有價值且順暢,相信他們會是最好的台北行銷種子,況且若好好規劃幾乎不用花到什麼錢,這比拍個廣告然後登到國際媒體去對於台北的行銷可能還來的有效。
台北世大運的價值,在於過去只有少數國人能花錢到國外去觀摩學習大型運動賽會的國際文化交流,如今國家花錢申辦把這個機會搬到台灣來,若能好好規劃這些軟體面的活動,可以讓台灣願意參與世大運任何活動的人獲得提升的機會,並且驕傲地稱自己為"世大運世代"。
期待新任的台北市體育局長能早日跳出硬體場館的爭議中,讓全體市民軟體價值的全面提升,或許才是評判世大運是否值得的所在!
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